グッドウィルグループの折口雅陣さんなど、一生を聞けば悲惨のひと言で、よくグレずに真っ直ぐ育ったものだと尊敬してしまいます。幼少期に父親の事業破綻で進学できず、お金をもらいながら勉強できる陸上自所隊少年工科学校から防衛大学を卒業。総合商社に勤務し、自らジュリアナ東京やヴェルファーレを仕掛けて成功を収めます。株式を持っていない雇われ社長の哀しさで、追い出されてしまったのです。その後、グッドウィルグループを設立し、以前とは比べものにならないほど大きな事業を展開されています。推察するところ、この方の経営センスは抜群だと思うのです。「この分野はこれから伸びるよ」という事業に手を出しているからです。たとえば、グッドウイルは介護ビジネスです。この分野はこれからサービス競争になり、どれだけ付加価値の高いサービスをお客様に提供できるかでどんどん淘汰されていくでしょう。じつはわたしもこの分野に特化したメンズエステビジネスを展開しようと考えています。一流の経営者になりたければ、「機を見るに敏」「チャンスがあればすぐに動く」「かぎられた資源を集中投下する」ことが大切だと思うのです。そのためにも、マーケットをよく見る。マーケットと会話をする。こんな姿勢があれば、マーケットのほうから「ここ掘れワンワン」と教えてくれるような気がします。
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