全くブレのない長期安定成長を続けるしまむらに対し、ユニクロは２００１年８月期に売上高４１８６億円、経常利益１０３２億円という目も眩むような業績を達成した後、大失速に転じた。しかし、その後ユニクロは強靭なリカバリー力を見せ、０６年８月期には連結ペースで往時の売上高を上回るまでに回復している。余談だが、わが国の小売業界において、トップまで上り詰めた後に失速し、そこから見事に這い上がったケースは、このユニクロと無印良品（社名／良品計画）くらいしか見当たらない。そして両社に見るもう１つの突出点。それは「ユニクロ」「しまむら」という単独業態（ブランド）の圧倒的な強さである。たとえばしまむらは０６年秋、「しまむら」というたった一業態だけで、衣料小売業前人未到の１０００店舗の大台に乗せた。「ユニクロ」も、国内だけですでに７００店を突破している（０６年８月末直営７０３店舗）。さらに両社とも、これら単独業態だけで最終的に国内２０００店前後の出店を見込んでいるのだ。