一年ほど前に流行ったのがベトナムロレックス。これはコピーというより、ロレックス風だが、なぜか植械はほんものだというフレコミであった。なんでもベトナム戦争後に残されたけっこうな量のロレックスのうち、ゴールドのケースのものはケースだけ潰されたんだそうな。残されたのが裸のムーブメント。これを適当に合うケースヘおさめたのがベトナムロレックスである。機械は古いし、機械にも立派な刻印があった。ただし、真贋のほ
流行ったのがベトナムロレックス... の続きを読む
20世紀型パラダイムからの決別は、言うは易く、実行するには難しい点がある。というのも、リーン生産方式、ジヤストインタイム生産といっても、マスプロダクションによる見込み生産を、完全に排除できない傾向があるからだ。その好例が、昨年のリーマンショックを境に表面化した、トヨタの北米における過剰在庫と、それによる巨額の赤字である。急に車が売れなくなったため、過剰在庫が生じたのではない。ついつい、シェア競争で
今後急成長が見込める中国や新興国市場... の続きを読む
交通事故が起こらない場合でも、たとえば無免許運転や酒気帯び運転、制限速度より３０ｋｍ（高速道路は４０ｋｍ）を超えるスピード違反などの悪質な違反であれば、道路交通法で罰せられる（無免許運転は１年以下の懲役または３０万円以下の罰金、悪質なスピード違反は６ヵ月以下の懲役または１０万円以下の罰金等）。しかし、駐車違反や信号無視、制限速度より３０ｋｍ（高速道路は４０ｋｍ）以下のスピード違反といった軽微な交通
人身事故をともなわない交通違反の処罰や処分... の続きを読む
某リサイクルショップでは、ほとんど直営店で店舗数を増やしてきているわけだが、今後FC展開を広げていく方針である。そこで注目すべきはFCオーナーの本部に対する負担が圧倒的に少ないことだ。加盟金、ロイヤリティー、初期指導料というFC展開する企業なら当然採用している制度を廃しているのである。そのぶん、月の基本売り上げを坪当たり十五万円と設定し、売り上げの半月分の五十五％を保証金として課すシステムを採用し
加盟金を廃して本社とFC店舗が力を合わせる時代... の続きを読む
春に京橋店「おしゃれでセンスの良い物を扱いたかった。街のオシャレ屋さんなら、必ずのぞいてみたい店作りをめざしてきました。ＤＣブランド服の単価が下かってきましたが、その時の時代に応じて扱いアイテムも変わってきています。ブランドバッグやブランド小物の比率も増してきて、今では洋服、バッグ、小物の扱い比率は同じくらい」になってきている。サンタクロースの経営方針のキーワードはセレクト。「商品をセレクトして、
売れ筋商品は売り値の80％で買取る... の続きを読む
木は再生可能資源だから、再生可能の範囲で利用していれば、大きな環境負荷にはならない。もちろん、紙の消費がこれから増し、森林の伐採も増やさなければいけなくなれば、森林資源の保全も問題になる。ただし、これも当然だが、環境負荷を考えるときは、どんな方法で生産した木を使うかが肝心だろう。人の手が入った人工林なら、伐採し続けてもさほどの環境破壊にはならない。しかし原生林を皆伐する（一本残さず伐る）と。そこに
木は再生可能資源... の続きを読む